Além dos cursos, a Firjan SENAI também oferece serviços para aumentar a competitividade da sua empresa:
A Certificação Profissional da Firjan SENAI é uma ferramenta para tornar sua empresa mais competitiva, ao reconhecer formalmente as competências profissionais dos trabalhadores por meio de avaliações técnicas, garantindo os níveis de desempenho e qualificação exigidos pelo mercado.
Atentos ao cenário de elevação dos níveis de desempenho e qualificação profissional, nós disponibilizamos a trabalhadores e empresas um sistema de certificação profissional que possibilita um atendimento adequado às diferentes necessidades dos segmentos da indústria.
Para saber mais sobre a nossa certificação, basta clicar aqui.
Nosso programa de Gestão de Competências é um modelo gerencial para ajudar a sua empresa no planejamento, na captação, no desenvolvimento e na avaliação de pessoas. O objetivo é identificar competências essenciais e determinantes para que a sua organização tenha profissionais eficazes e se torne cada vez mais produtiva e competitiva.
Acesso rápido à informação, novas tecnologias, concorrência acirrada. O mundo mudou e o perfil do profissional também. Conhecer o potencial dos funcionários e especificar o que a organização espera deles é fundamental para a produtividade e o sucesso de sua empresa.
O programa tem duas fases:
Fase 1 - Estruturação do processo
Fase 2 - Execução do processo
• Aplicação de exames escritos e práticos para avaliação das competências (identificação dos gargalos e dos pontos fortesEsse modelo permite direcionar o foco ao que é necessário trabalhar para que a empresa alcance seus objetivos. Além disso, organiza o plano de desenvolvimento dos funcionários a partir das necessidades reais e não de demandas aleatórias. Dessa forma, alinham-se as competências individuais às estratégias da empresa e estimula-se a educação continuada.
Conheça alguns resultados do programa de Gestão de Competências da Firjan SENAI para as empresas:
• Retenção de talentos internos
• Identificação de profissionais com potencial para possíveis sucessões
• Formação de massa crítica, gerando o desenvolvimento de práticas inovadoras
• Aumento e difusão de conhecimentos e tecnologias
• Mapeamento de competências para a elaboração do plano de capacitação e certificação profissional
• Elaboração de kit didático (livro, Power Point e plano de aula) alinhado às competências do perfil profissional
• Mapeamento dos conhecimentos implícitos
• Formalização da expertise (Gestão de Conhecimentos)
• Identificação de gargalos de competências e pontos fortes para um direcionamento assertivo dos colaboradores na trilha de desenvolvimento
• Otimização do tempo e custo com treinamentos
